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下属与上司
时间:2018-12-14 11:02:18  来源:佛教交流网

下属与上司

在吃国有企业饭的人,很清楚下属与上司的等级关联,很微妙,很敏感,也很近水楼台。用内部的俗话说:“不要进错门,不要站错队。”否则你没有升职的希望和可能。一个人的年纪不饶人,倘若跟错人,几年一晃过去,你施展抱负和能耐的时期一过,就没什么戏可唱。如今新时代时兴跳槽,不过时间和业务的变换也等于个人资源在流失。跳槽更多不是酬金的因素,而是源于文化和人性环境的恶劣,这可能是无奈之极的一种明智选择吧。

不管是在哪里谋事,起点有多高,进入点有不同,都得从头做起。在基层当下属,在部门当下属,在中级管理层当下属,在高级管理层当下属。无论在那个层级当下属,都会与自己的上司相遇,除非你当*一把手,除非你自己开公司当老板。

优秀的下属多如牛毛,共同点大多表现在:有能吃苦的耐力,有能受委屈的胸怀,有能把控变化的应变力,有超多数人的智商和情商,有强于人的学习力。但不是所有的下属都能升迁到新的管理层级。尽管许多人很卖力,能被上司赏识的、看中的、符合口味的只是极少数人。

限于历史背景的制约,不同管理层级的上司,其能力和管理水平是不同的。而且升迁的方式方法也是有区别的。过去谋取职位靠吹牛拍马送财礼,选拔人才靠推荐制,在一定岗位的能说得上话的上司的推荐,俗称“一口定终身”。即使如今体制改革,实行公开岗位招聘,员工心里明白,这也是走走形式,掩人耳目的伎俩,暗地里上司早已圈定人头。新世纪来临,选任不同岗位的上司的情况,雨转阴又转晴了。

官本位意识在不同时代都不同程度的占主流,也波及到公司企业。有位子就有了权就有了钱就有了势也就有了发挥才能的平台,这是一脉相派生的。本来做实业做经济靠得是本事,庸才蠢才是没有立足之地的,然而国企是靠国吃饭的,与民企是靠人才吃饭的不同,这就造成用人体制的差异。

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